大圣策略 泰山脚下数字潮：泰安烟草以“小店革命”激活乡村振兴春水

　　鲁网7月15日讯小暑刚过，暑气渐浓。泰安市岱岳区北集坡镇的青砖巷弄里，晨露裹挟着泰山女儿茶的清香漫过屋檐，“泰山尊客欣雨超市”的墨绿店招下，店主苏红丽正对着手机镜头展示刚到货的汶河黄鲴鱼罐头，屏幕上“原生态”的弹幕与巷口村民摇着蒲扇的闲谈声交织成趣。

　　近年来，山东省泰安市烟草专卖局(公司)(以下简称“泰安烟草”)在山东省烟草专卖局(公司)党组和泰安市委、市政府的坚强领导下，立足行业优势，勇担国企使命，将乡村振兴作为重大政治任务，以“数字赋能+终端升级”为主线，深度参与乡村商业体系建设，推动传统乡村小店向现代经营主体转型。在这场从“夫妻店”到“数字枢纽”的变革中，泰安烟草通过空间重构、能力培育、生态搭建，让一个个乡村零售终端成为连接城乡的“毛细血管”，成为激活乡村经济的“神经末梢”。泰山脚下苏红丽的小店实现从“老破小”到“网红地”的蜕变，正是这一实践的生动缩影。

　　破茧：从“方寸之地”到“多维空间”的蝶变密码

　　“以前找袋盐都得翻货架，现在扫码就知道在哪。”店主苏红丽的感慨里，藏着泰安烟草推动乡村零售终端重构的密码。曾经，她的店铺一到夏天便被戏称为“火炉子”，又窄又挤，而且商品杂乱、账算不清，毛利率不足3%；如今，在泰安烟草“金叶阳光”志愿服务队的帮助下，店铺与相邻理发店打通扩容至42平方米，按5S标准规划的货架分区清晰，云POS系统实时更新进销存数据，便民服务区里的充电口、血压仪成更是吸引村民常来拉呱、消费。

　　这并非孤例，泰安烟草以“空间重构+功能升级”为抓手，在全市推动农网终端改造升级：通过兼并闲置门面扩大经营面积，引入智能设备替代传统货架，增设便民服务模块延伸服务触角。截至目前，仅岱岳区就完成1200余家终端改造，平均经营面积扩大1.8倍，85%的店铺实现“商品陈列规范化、经营数据可视化、服务功能多元化”，让乡村小店从“卖商品”向“聚人气”转型。

　　赋能：从“传统掌柜”到“数字新农人”的能力革命

　　苏红丽的手机里，存着两本“证书”：一本是“泰慧赢”MBA研修班的结业证，另一本是直播带货讲师聘书。“以前连朋友圈都发不利索，现在能对着镜头讲泰山文化。”她的跨界转型，是泰安烟草“数字赋能”工程的鲜活注脚。

　　泰安烟草深知，硬件升级只是基础，能力跃升才是关键。为此，他们联合中国政法大学、山东财经大学、泰山学院等高校开办“泰慧赢”研修班，邀请高校教师、零售管理专家、电商达人等组建讲师团，开设12期研修班培训560余人次，培育带动全市零售户4.7万人次提升经营能力，内容从云POS操作到直播话术，从特产包装设计到文化IP挖掘，全方位培育“懂数字、会经营、善传播”的乡村店主。苏红丽正是学员中的佼佼者，她将理发技艺与特产推荐结合，在“泰客观影”直播间开创“发型打理+农品带货”模式，单场直播最高吸引3万人次观看。

　　苏红丽熟练地向网友推荐泰安当地特产

　　培训之外，泰安烟草更构建“实践赋能”链条：组织店主赴济南直播基地学习场景化带货，联合文旅部门挖掘泰山文化元素赋能商品包装，协调物流企业打通农产品上行通道。如今，像苏红丽这样的“数字店主”已孵化出60余名，他们带着乡亲们的板栗、赤灵芝走进直播间，让大山里的特产有了“数字翅膀”。

　　蝶变：从“单点销售”到“生态枢纽”的价值跃迁

　　苏红丽店铺的毛利率从3%跃升至16%，这串数字背后是乡村小店价值的重构。直播间里，汶河黄鲴鱼捕捞视频引来“原生态”的弹幕刷屏；货架上，“好客山东”礼盒搭配茶园直播画面，让游客心甘情愿“把泰山文化装回家”；后台数据显示，经她代销的周边农户特产，最远卖到了海南。

　　小店铺的价值升级，折射出泰安烟草“终端+旅游+文化”融合模式的深意。在泰山景区周边，店铺成为展示非遗的“微型博物馆”，煎饼制作技艺通过直播镜头走向全国；在汶河沿岸，渔民的鲜货经终端冷链直供城市餐桌；在板栗产区，店铺变身“预处理中心”，实现从采摘到打包的标准化。如今，这些小店既是村民的“生活驿站”，也是游客的“文化窗口”，更是农产品上行的“数字枢纽”，形成“一店联三地”(农户、游客、市场)的新业态。

　　村民张大爷的话道出变化：“买东西能歇脚，手机没电能充电，和城里超市一样贴心。”南京游客王女士的体验印证价值：“上午买的女儿茶，下午就刷到了茶园视频，这消费踏实！”

　　燎原：从“一花独放”到“万紫千红”的振兴图景

　　泰山脚下的“小店革命”，正以星火燎原之势蔓延。泰安烟草将苏红丽的经验提炼为可复制的“三融模式”：推动终端与数字技术融合，让经营更智能；与乡村服务融合，让功能更贴心；与地域文化融合，让特色更鲜明。这一模式已在全市6个区县落地，培育出30余个特色农产品直播品牌，带动乡村零售户平均毛利率提升12个百分点，形成了“一店一特色、百店连城乡”的振兴矩阵。

　　在新泰市，地瓜干通过“终端直播+合作社种植”模式年销超200吨；在肥城，桃农通过终端电商渠道将鲜桃卖到全国30个城市；在宁阳，大枣深加工产品借助数字终端实现溢价30%。数据背后，是泰安烟草构建的“培训孵化-资源整合-市场对接”全链条体系：联合金融机构推出“数字贷”，协调通信部门优化乡村网络，联动高校设计文创包装，形成“烟草牵头、多方协同、市场运作”的乡村振兴生态。

　　站在泰山之巅俯瞰，汶河两岸的乡村小店正连成线、织成网。从苏红丽的直播间到遍布城乡的数字化终端，从单个店主的能力跃升到乡村产业的协同发展，泰安烟草以“小切口”做好“大文章”，让数字经济的春风吹进乡村肌理，让乡村振兴的画卷在齐鲁大地上徐徐铺展——这既是国企担当的生动实践，更是数字中国赋能共同富裕的鲜活注脚。(通讯员贾锋)

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